人事制度設計専門 社会保険労務士法人
評価制度・賃金制度・等級制度の設計で
社員が成長し、組織が強くなる仕組みをつくります
CATALYST社労士法人は、人事制度の設計・運用に特化した専門法人です。「評価基準が曖昧」「給与の決め方に根拠がない」「優秀な社員が辞めていく」そんな課題を、制度設計で解決します。
200社以上の人事制度を設計してきた経験と、社会保険労務士としての法的知識を融合。企業の成長段階に合った最適な制度をオーダーメイドでご提供します。
成果・行動・能力の多角的な評価基準を設計。公正で納得感のある評価制度を構築し、社員のモチベーション向上を実現します。
職務・能力・成果に基づく合理的な賃金テーブルを設計。「なぜこの給与なのか」を説明できる透明性の高い制度をつくります。
社員のキャリアパスを明確にする等級制度を設計。「次に何を頑張ればいいか」が見える制度で、成長意欲を引き出します。
人事制度の運用サポートや組織課題の解決を支援。制度を「作って終わり」にせず、定着・改善まで伴走します。
IT・製造・サービス業など幅広い業種で200社以上の人事制度を設計。業種特性を踏まえた最適な制度をご提案します。
制度設計だけでなく、導入説明・評価者研修・運用フォローまで一貫して対応。確実に定着する制度を実現します。
市場データ・社内データの分析に基づいた客観的な制度設計。感覚ではなく、根拠のある制度をつくります。
「何を頑張れば評価されるかわからない」という声に応え、評価制度と賃金制度を連動させて全面刷新。離職率が18%から9%に改善、エンゲージメントスコアも向上。
年功序列の賃金体系を能力・成果ベースに移行。等級制度を導入し、若手の早期昇格を実現。中途採用の競争力も大幅に向上。
店舗ごとにバラバラだった評価基準を統一。店長・マネージャーの評価者研修も実施し、全店舗で公正な評価が行われる体制を構築。
現在の人事制度の課題や組織の状況をお伺いします。初回相談は無料です。
既存の制度・賃金データ・組織構造を分析し、課題と改善ポイントを明確にします。
等級・評価・賃金の3制度を企業の戦略・文化に合わせてオーダーメイドで設計します。
社員説明会の開催、評価者研修の実施、就業規則・賃金規程の改定を行います。
制度導入後の運用をフォロー。評価結果の分析、制度の微調整を継続的に支援します。
通常6〜9ヶ月程度です。現状分析1〜2ヶ月、制度設計3〜4ヶ月、導入準備1〜2ヶ月が目安です。企業規模や課題の複雑さにより変動します。
社員30名以上になると、制度なしでの運用が難しくなるケースが多いです。規模に応じたシンプルな制度もご提案可能です。早期に整備することで、成長フェーズでの混乱を防げます。
3制度(等級・評価・賃金)のフルパッケージで300〜600万円が目安です。企業規模や設計範囲に応じて個別にお見積りいたします。部分的な制度設計も承ります。
はい、部分的な改善も対応いたします。まずは現行制度の診断を行い、改善が必要なポイントを明確にした上でご提案します。
| 法人名 | CATALYST社労士法人 |
|---|---|
| 代表社員 | 加藤 隆志(特定社会保険労務士) |
| 設立 | 2012年10月 |
| 所在地 | 〒105-0003 東京都港区西新橋1-6-12 西新橋タワー10F |
| 電話番号 | 03-3456-7890 |
| 業務内容 | 人事制度設計、評価制度構築、賃金コンサルティング |
| 所属 | 東京都社会保険労務士会 |
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03-3456-7890
平日 9:00〜18:00