製造業の生産性を上げる5つの基本
中小企業経営に役立つ情報を、分かりやすくお伝えします。詳しくはこちらの記事をご覧ください。経営改善のヒントが見つかるかもしれません。
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5S・品質管理・原価管理のプロフェッショナル。
現場を知り尽くした中小企業診断士が、ものづくりの力を引き出します。
About Us
堅実経営サポートは、製造業に特化した中小企業診断士事務所です。
代表は大手自動車メーカーで生産技術エンジニアとして15年勤務。その後、中小企業診断士として独立し、中小製造業の生産性向上を支援しています。
机上の空論ではなく、現場に入って一緒に改善する。それが私たちのスタイルです。
Services
工程分析、動作分析、ボトルネック分析で生産ラインの無駄を徹底排除。設備投資なしで生産性を平均30%向上させます。
整理・整頓・清掃・清潔・躾。5Sの定着で安全で効率的な職場を作ります。見た目だけでなく、生産性に直結する5Sを指導。
QC7つ道具の活用からISO取得支援まで、品質管理体制の構築をトータルサポート。不良率の低減でコスト削減と顧客満足度向上を実現。
製品別の正確な原価を把握し、利益が出る体質に変える。材料費・加工費・間接費を見える化し、コストダウンの余地を特定します。
Strength
大手自動車メーカーで15年間、生産技術に従事。トヨタ生産方式を現場で実践してきた経験を持つ中小企業診断士です。
会議室でレポートを書くだけのコンサルではありません。作業着を着て現場に入り、一緒に改善を進めます。
まずは今ある設備・人材で最大限の成果を。工夫と改善で生産性を上げ、その後に必要な投資を判断します。
Cases
工程間の動線を最適化し、搬送のムダを排除。設備投資ゼロで生産性を35%向上させました。
QC活動の導入と工程内検査の見直しで、不良率を1/5に削減。年間500万円のコスト削減を実現。
製品別原価の正確な把握により、赤字製品を特定。価格改定と生産効率化で全体の利益率を5%改善。
Flow
実際に工場を訪問し、現場を確認。改善ポイントを簡易レポートでお伝えします。
工程分析・動作分析・原価分析を実施。数値で課題を明確にします。
効果の大きい改善から優先順位をつけ、実行可能な改善計画を策定します。
現場に入って一緒に改善を実行。作業者の方と協力しながら進めます。
改善結果を定着させ、他のラインや工場への横展開を支援します。
FAQ
はい、従業員5名の町工場から300名規模の工場まで対応しています。むしろ小さな工場ほど、少しの改善で大きな効果が得られることが多いです。
月額10万円〜が目安です。改善による効果(コスト削減額)を上回る料金はいただきません。初回の工場診断は無料です。
改善は作業者の方と一緒に進めます。「上から押し付ける」のではなく、現場の声を聞きながら改善策を考えるので、自然と協力体制が築けます。
5Sやレイアウト変更など、早いものは1〜2ヶ月で効果が出ます。原価管理や品質管理体制の構築は3〜6ヶ月が目安です。
Voice
最初は不安でしたが、丁寧なヒアリングと分かりやすい説明で安心して任せることができました。具体的なアクションプランまで提示してくれたので、すぐに実行に移せました。結果として売上が大幅に改善し、本当に感謝しています。
他のコンサルタントにも相談しましたが、ここが一番現場の実情を理解してくれました。机上の空論ではなく、実践的なアドバイスをいただけたことが決め手です。今では毎月の面談が楽しみになっています。
経営の悩みを誰にも相談できずにいましたが、初回の無料相談で心が軽くなりました。専門用語を使わず、分かりやすく説明してくれるので、経営の数字に苦手意識があった私でも理解できました。
Access
東京都千代田区丸の内1-1-1
東京メトロ 丸ノ内線「東京駅」徒歩3分
JR各線「東京駅」丸の内南口 徒歩5分
平日 9:00 - 18:00(土日祝休み)
※事前予約で土日対応可
ビル地下に有料駐車場あり
Company
| 事務所名 | 堅実経営サポート |
|---|---|
| 代表者 | 中小企業診断士 鉄田 堅一 |
| 設立 | 2013年4月 |
| 所在地 | 〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅3-8-1 名駅タワー6F |
| 電話番号 | 052-000-0000 |
| メール | [email protected] |
| 資格 | 中小企業診断士 / 技術士(経営工学) |
| 対応エリア | 愛知・岐阜・三重を中心に全国対応 |
Contact
実際に工場を訪問し、改善ポイントをお伝えします。まずはお気軽にご相談ください。
Topics
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中小企業診断士協会
商工会議所
日本政策金融公庫
よろず支援拠点