事業再生計画の基本と策定のポイント
中小企業経営に役立つ情報を、分かりやすくお伝えします。詳しくはこちらの記事をご覧ください。経営改善のヒントが見つかるかもしれません。
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事業再生・経営改善の専門家
窮地の企業を、
立て直す。
中小企業診断士として200社以上の事業再生に携わってきた実績。
資金繰り改善から金融機関交渉まで、一貫してサポートします。
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事業再生・経営改善の専門家
中小企業診断士として200社以上の事業再生に携わってきた実績。
資金繰り改善から金融機関交渉まで、一貫してサポートします。
About Us
玄武経営コンサルティングは、事業再生と経営改善に特化した中小企業診断士事務所です。
「もう手遅れかもしれない」——そんな状況でも諦めません。銀行出身の代表が、金融機関の視点と経営者の視点の両方から、最適な再生プランを策定します。
創業以来、200社以上の中小企業の事業再生に携わり、うち85%以上が経営正常化を達成。窮地に立たされた企業を、確かな手腕で立て直します。
Services
現状分析から再生計画の策定まで、実現可能な再生シナリオを描きます。金融機関が納得する数値計画と、現場が実行できるアクションプランを同時に作成。
元銀行員の経験を活かし、金融機関との交渉を代行・支援。リスケジュール交渉からDDS・DES等のファイナンス手法まで幅広く対応します。
事業構造の抜本的な見直しを支援。不採算事業の整理、組織再編、コスト構造改革など、企業体質の強化を図ります。
資金繰りの安定化から収益力の向上まで、段階的な経営改善をサポート。毎月の伴走支援で、確実に成果を出します。
Strength
メガバンクで15年間、融資審査・企業再生に従事した経験を持つ中小企業診断士。金融機関の「審査の目線」を知り尽くしているから、通る計画を作れます。
200社以上の事業再生支援実績。うち85%が経営正常化を達成。「最後の砦」として、他のコンサルタントが匙を投げた案件でも引き受けます。
再生計画を作って終わりではありません。毎月の経営会議に出席し、計画の進捗管理からアクションの実行支援まで、成果が出るまで伴走します。
Cases
過大な設備投資により債務超過に陥った建設会社。金融機関との交渉でリスケジュールを実現し、不採算現場からの撤退と原価管理の徹底で3年間で経営を正常化。
EC台頭で売上が半減した老舗小売業。店舗統廃合とオンライン販売の立ち上げ、仕入れ構造の見直しで利益率を大幅改善。2年目に黒字化を達成。
後継者不在で廃業を検討していた精密機器メーカー。技術力を正当に評価し、同業他社への事業譲渡を実現。従業員の雇用と技術を守り抜きました。
Flow
まずはお電話またはメールでご連絡ください。現状を簡単にお伺いし、面談日程を調整します。初回相談は無料です。
決算書・試算表等の資料をお預かりし、財務分析と事業分析を実施。問題点と改善余地を明確にします。
分析結果をもとに、実現可能な再生計画を策定。経営者と何度も議論を重ね、納得いただけるプランに仕上げます。
策定した計画をもとに、メインバンクをはじめとする金融機関と交渉。リスケジュールや新規融資の獲得を目指します。
計画に基づき、毎月の経営会議で進捗を管理。必要に応じてプランを修正し、経営正常化まで伴走します。
FAQ
もちろんです。赤字が続いている企業こそ、早期のご相談をお勧めします。資金が底を突く前に対策を講じることで、再生の選択肢が広がります。「もう遅いかもしれない」と思う前に、まずはご連絡ください。
案件の規模や内容によって異なりますが、月額顧問料は15万円〜が目安です。初回の無料相談時に、具体的なお見積りをご提示します。費用対効果を重視し、無理のない料金設定を心がけています。
融資を断られた理由を分析し、対策を講じた上で再度交渉することが可能です。元銀行員としての経験から、金融機関が融資を承認するために必要な条件を熟知しています。
はい、全国対応しています。Zoomでのオンライン会議を基本とし、重要な局面では現地に訪問します。地方の企業様にも多数ご支援実績があります。
秘密厳守で対応します。経営者様と直接やり取りし、従業員の方には適切なタイミングで段階的に情報を開示するよう配慮します。守秘義務契約も締結しますのでご安心ください。
Voice
最初は不安でしたが、丁寧なヒアリングと分かりやすい説明で安心して任せることができました。具体的なアクションプランまで提示してくれたので、すぐに実行に移せました。結果として売上が大幅に改善し、本当に感謝しています。
他のコンサルタントにも相談しましたが、ここが一番現場の実情を理解してくれました。机上の空論ではなく、実践的なアドバイスをいただけたことが決め手です。今では毎月の面談が楽しみになっています。
経営の悩みを誰にも相談できずにいましたが、初回の無料相談で心が軽くなりました。専門用語を使わず、分かりやすく説明してくれるので、経営の数字に苦手意識があった私でも理解できました。
Access
東京都千代田区丸の内1-1-1
東京メトロ 丸ノ内線「東京駅」徒歩3分
JR各線「東京駅」丸の内南口 徒歩5分
平日 9:00 - 18:00（土日祝休み）
※事前予約で土日対応可
ビル地下に有料駐車場あり
Company
| 事務所名 | 玄武経営コンサルティング |
|---|---|
| 代表者 | 中小企業診断士 黒田 玄一 |
| 設立 | 2010年4月 |
| 所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-1-1 丸の内トラストタワー15F |
| 電話番号 | 03-6000-0000 |
| メール | [email protected] |
| 資格 | 中小企業診断士 / 認定事業再生士（CTP） |
| 所属団体 | 東京都中小企業診断士協会 / 事業再生実務家協会 |
Contact
まずはお気軽にご相談ください。初回相談は無料です。
Topics
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中小企業診断士協会
商工会議所
日本政策金融公庫
よろず支援拠点