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工場

製造業コンサルティング

工場の生産性を、
上げる。

5S・品質管理・原価管理のプロフェッショナル。
現場を知り尽くした中小企業診断士が、ものづくりの力を引き出します。

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工場内部

現場主義の
製造業コンサル。

堅実経営サポートは、製造業に特化した中小企業診断士事務所です。

代表は大手自動車メーカーで生産技術エンジニアとして15年勤務。その後、中小企業診断士として独立し、中小製造業の生産性向上を支援しています。

机上の空論ではなく、現場に入って一緒に改善する。それが私たちのスタイルです。

180+ 支援工場数
平均30% 生産性向上率
15年 製造業経験

製造業の課題を、
現場から解決する。

生産性改善

工程分析、動作分析、ボトルネック分析で生産ラインの無駄を徹底排除。設備投資なしで生産性を平均30%向上させます。

  • 工程分析・動作分析
  • レイアウト最適化
  • ボトルネック改善
  • 多能工化の推進

5S導入

整理・整頓・清掃・清潔・躾。5Sの定着で安全で効率的な職場を作ります。見た目だけでなく、生産性に直結する5Sを指導。

  • 5S診断・現状評価
  • 5S推進計画策定
  • リーダー育成
  • 定着・継続の仕組み作り

品質管理

QC7つ道具の活用からISO取得支援まで、品質管理体制の構築をトータルサポート。不良率の低減でコスト削減と顧客満足度向上を実現。

  • 品質管理体制の構築
  • QC活動の導入
  • ISO9001取得支援
  • クレーム分析・対策

原価管理

製品別の正確な原価を把握し、利益が出る体質に変える。材料費・加工費・間接費を見える化し、コストダウンの余地を特定します。

  • 原価計算の仕組み構築
  • 製品別原価分析
  • 見積精度の向上
  • コストダウン施策の立案

選ばれる理由

01

元生産技術エンジニア

大手自動車メーカーで15年間、生産技術に従事。トヨタ生産方式を現場で実践してきた経験を持つ中小企業診断士です。

02

現場密着型の改善指導

会議室でレポートを書くだけのコンサルではありません。作業着を着て現場に入り、一緒に改善を進めます。

03

設備投資なしで成果を出す

まずは今ある設備・人材で最大限の成果を。工夫と改善で生産性を上げ、その後に必要な投資を判断します。

改善事例

工場
金属加工

レイアウト変更で生産性35%向上

工程間の動線を最適化し、搬送のムダを排除。設備投資ゼロで生産性を35%向上させました。

生産性 +35% 設備投資ゼロ
組立ライン
電子部品

不良率を0.5%から0.1%に改善

QC活動の導入と工程内検査の見直しで、不良率を1/5に削減。年間500万円のコスト削減を実現。

不良率 80%削減 年間500万円削減
製造設備
樹脂成形

原価管理で利益率5%改善

製品別原価の正確な把握により、赤字製品を特定。価格改定と生産効率化で全体の利益率を5%改善。

利益率 +5% 赤字製品を黒字化
0 工場+ 支援実績
0 % 平均生産性向上
0 製造業経験
0 % 顧客継続率

ご依頼の流れ

01

無料工場診断

実際に工場を訪問し、現場を確認。改善ポイントを簡易レポートでお伝えします。

02

現状分析

工程分析・動作分析・原価分析を実施。数値で課題を明確にします。

03

改善計画策定

効果の大きい改善から優先順位をつけ、実行可能な改善計画を策定します。

04

現場改善実施

現場に入って一緒に改善を実行。作業者の方と協力しながら進めます。

05

定着・横展開

改善結果を定着させ、他のラインや工場への横展開を支援します。

よくある質問

はい、従業員5名の町工場から300名規模の工場まで対応しています。むしろ小さな工場ほど、少しの改善で大きな効果が得られることが多いです。

月額10万円〜が目安です。改善による効果(コスト削減額)を上回る料金はいただきません。初回の工場診断は無料です。

改善は作業者の方と一緒に進めます。「上から押し付ける」のではなく、現場の声を聞きながら改善策を考えるので、自然と協力体制が築けます。

5Sやレイアウト変更など、早いものは1〜2ヶ月で効果が出ます。原価管理や品質管理体制の構築は3〜6ヶ月が目安です。

お客様の声

最初は不安でしたが、丁寧なヒアリングと分かりやすい説明で安心して任せることができました。具体的なアクションプランまで提示してくれたので、すぐに実行に移せました。結果として売上が大幅に改善し、本当に感謝しています。

A社 代表取締役

製造業 / 従業員30名

他のコンサルタントにも相談しましたが、ここが一番現場の実情を理解してくれました。机上の空論ではなく、実践的なアドバイスをいただけたことが決め手です。今では毎月の面談が楽しみになっています。

B社 代表取締役

サービス業 / 従業員15名

経営の悩みを誰にも相談できずにいましたが、初回の無料相談で心が軽くなりました。専門用語を使わず、分かりやすく説明してくれるので、経営の数字に苦手意識があった私でも理解できました。

C社 代表取締役

小売業 / 従業員8名

アクセス

事務所

所在地

東京都千代田区丸の内1-1-1

最寄り駅

東京メトロ 丸ノ内線「東京駅」徒歩3分

JR各線「東京駅」丸の内南口 徒歩5分

営業時間

平日 9:00 - 18:00(土日祝休み)

※事前予約で土日対応可

駐車場

ビル地下に有料駐車場あり

事務所概要

事務所名堅実経営サポート
代表者中小企業診断士 鉄田 堅一
設立2013年4月
所在地〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅3-8-1 名駅タワー6F
電話番号052-000-0000
メール[email protected]
資格中小企業診断士 / 技術士(経営工学)
対応エリア愛知・岐阜・三重を中心に全国対応

無料工場診断のお申し込み

実際に工場を訪問し、改善ポイントをお伝えします。まずはお気軽にご相談ください。

経営者の皆様へ

大手自動車メーカーで15年間、生産技術エンジニアとして現場で汗を流してきました。その経験から確信しているのは「改善のヒントは常に現場にある」ということ。高額なコンサル料を払って報告書をもらうだけでは何も変わりません。私は現場に入り、作業者の皆さんと一緒に改善を進めます。

堅実経営サポート

代表 鉄田 堅一

オフィス

お知らせ・コラム

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