経営コンサルの仕事は、立派な資料をつくることではありません。私たちが大切にしているのは、社長が迷ったときに「ちょっと聞いてみよう」と気軽に電話できること。その距離の近さこそが、地域からの信頼につながると考えています。
創業以来27年、小さな商店から地元の中小企業まで、この地域の経営課題に向き合ってきました。二代にわたってお付き合いいただく会社も多く、「困ったときはまず常磐に」と頼っていただけることが、何よりの財産です。
経営理論を振りかざすのではなく、資金繰りや現場の実情を踏まえた現実的な助言を。数字だけでなく、社長の想いにも耳を傾けます。まずはお気軽に、経営のお困りごとをお聞かせください。
月1回の面談で業績と課題を確認。数字に基づく経営判断を継続的に支えます。
集客や販路開拓、コスト改善まで、業績を良くする具体策を一緒に実行します。
使える補助金の申請や、金融機関向けの事業計画づくりを支援します。
後継者への引き継ぎや、会社の譲渡（M&A）まで、会社の未来を支えます。
顔の見える関係で、会社の実情まで理解したうえで助言します。
専門用語を避け、分かりやすく。気軽に電話できる身近さを大切にしています。
提案して終わりでなく、成果が出るまで一緒に走ります。
電話・メール・LINEで受付。ご相談日時を決めます。
経営のお悩みを伺い、課題を整理します。
支援内容と費用を明確にご提示します。
計画づくりから実行まで継続支援します。